|
Аннотация.
В статье рассматриваются современные подходы к управлению IT-проектами и необходимость модификации существующих методологий в зависимости от специфики проекта и состава команды. Подчеркивается, что универсальные стандарты, такие как PMBOK, часто требуют адаптации к реальным условиям разработки и организационным структурам. В статье анализируется переход от универсальных методологий управления проектами к гибким методологиям, модифицированным под уникальные условия проекта. Ключевыми факторами для адаптации методологии выступают объем и специфика проекта, включая неопределенность требований и технологическую сложность, а также аспекты управления командой с учетом состава, зрелости команды и традиций управления в организации. Особое внимание уделено роли руководителя проекта (РП) в планировании, коммуникациях, управлении рисками и взаимодействии с заказчиком. Предлагаются направления расширения методологий управления за счет дополнительных процессов, инструментов и видов обеспечения проектной деятельности.
Ключевые слова:
методология управления проектом, руководитель проекта, гибридные методологии управления проектом.
DOI 10.14357/20718632250410
EDN XSBOUY
Стр. 107-114.
Литература
1. Кузьмичева Т.Г., Голованова, Е.В. Управление IT-проектами, анализ методологий // Теория и практика современной науки. 2025. Т. 6. С. 194-1 97. EDN: RVWPKX. 2. Ратникова Е.А., Зенков П.С. Управление IT-проектами на предприятиях авиастроительной отрасли с учетом требований экономической безопасности // Экономика и управление: проблемы, решения. 2024. Т. 4ю № 6. С. 55-64. https://doi.org/110.36871/ek.up.p.r.2024.06.04.007. 3. Гриб А.А., Щетинин А.И. Практический взгляд на управление IT-проектами. Цели, продукт, методы // Управление проектами и программами. 2023. Т. 2. С. 118-129. https://doi.org/10.36627/2075-1214-2023-2-2-118-129. 4. Гриб А.А., Гундарев И.А., Чапцов А.Р., Щетинин А.И. Практический взгляд на управление IT-проектами. Сроки, ресурсы, коммуникации // Управление проектами и программами. 2023.Т. 3. С. 184-196. https://doi.org/10.36627/2075-1214-2023-3-3-184-196. 5. Мещерякова М.М. Управление IT-проектами в условии постоянного изменения требований к реализации и экономический эффект в результате преодоления проблематики // Экономика строительства. 2023. Т. 12. С. 34-36. EDN: WHXSUO. 6. Пивоваров А.М., Рахман Хашими М.М. Перспективы внедрения гибких команд в управление IT-проектами в государственном секторе в РФ. Общество. Среда. Развитие. 2023. Т. 3. С. 3-8. https://doi.org/10.53115/19975996_2023_03_003-008. 7. Mahram R., Aamer H., Nimra A. Software Project Complexity and Project Success: Mediating Role of Project Dynamism and Moderating Role of Agility-Based Project Management // Pakistan Journal of Commerce and Social Sciences. 2025. Vol. 19 (3). pp. 522-542. https://doi.org/10.64534/Commer.2025.515. 8. Desjardins F., Rosamilha N.J., da Silva L.F. The Rise of Hybrid Project Management Approaches and Methodologies: Prioritizing Competency Development // In: Vajjhala, N.R., Strang, K.D. (eds) Project Management for European, Asian and African Practitioners–Theory and Technique Examples in Selected Professions. Information Systems Engineering and Management. 2025. Vol. 30. pp. 9-26. https://doi.org/10.1007/978-3-031-77806-3_2. 9. Alzarooni R. The Impact of Artificial Intelligence on Project Management // Saudi Journal of Engineering and Technology. 2025; Vol. 10. № 10. pp. 513-521. https://doi.org/10.513-521.10.36348/sjet.2025.v10i10.003. 10. Ekeh C. N. The Importance of Communication in Project Management // Applied Sciences Research Periodicals. 2025. Vol. 3. pp. 179-191. https://10.63002/asrp.304.1040. 11. Гаврилов Р.С., Проталинский О.М., Ханова А.А. Управление IT-проектами в условиях территориально-распределенной структуры // Математические методы в технологиях и технике. 2025. Т. 5. С. 33-36. EDN: WGTEZI. 12. Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition. – Newtown Square, PA: Project Management Institute, Inc., 2021. – 370 p. 13. База ГОСТ, ГОСТ Р – национальные стандарты РФ [Электронный ресурс]. URL: https://rosgosts.ru. (дата обращения: 13.10.2025). 14. Даниленко, А.Ю., Акимова, Г.П. Особенности обеспечения информационной безопасности для электронных копий в архивах // Методы и технические средства обеспечения безопасности информации. 2024. Т. 33. С. 149-151. EDN: PDHZEI. 15. Beck K. et al. Manifesto for Agile Software Development // Agile Manifesto. – 2001. [Электронный ресурс]. URL: https://agilemanifesto.org/iso/ru/manifesto.html (дата обращения: 23.10.2025). 16. Ушаков Д. С. Классификация и описание современных подходов и методик управления проектами // Вестник Московской международной академии. 2024. Т. 2. С. 203-209. EDN: MBDXMC. 17. Berkun S.: The Art of IT Project Management. – Oreilly & Associates Inc.: 2005. – 488 p. 18. Арлазаров В. Л., Славин О. А., Шустов А. В. Оценка стоимости информационно-технического комплекса сложной системы // Труды ИСА РАН "Информационно-аналитические аспекты в задачах управления". 2007. Т. 29. № 2. С. 152-182. EDN: KBYLKX.
|
